三国刘备【三】
E 摆脱控制谋发展
1,白门楼吕布被杀,可见有些人是把双刃剑,及时除去油头滑舌的家伙。2,性格就是命运,有大志的人心里装的不是过去而是未来。一个没有过去的人装下未来比较容易,一个有很多过去的人装下未来很不容易,一个有痛苦过去的人装下未来极其了不起,刘备便是这样的人,因此,他杀了吕布并不是记仇,这也看出刘备逐渐拥有政治眼光。
3,吕布的极端性格,这大多是童年教育出的问题,吕布家庭成员对他很严厉,也很少支持他。由此看来,长期经营模式下,严厉管理反而适得其反。
4,曹操广纳人才,一个管理者好不好,关键在于他是否成事,立制,育人。
5,功高震主,势大压主,可以隐藏自己的实力,等相相互信任后在展露。
6,顺手牵羊除袁术,有空白就有空间,空间指的是别人干不了的活,本事不必多大,关键在于是否有价值。
7,接力打力有方法,把问题变为大家的问题。
F 以退为进有出路
*如何保持员工的忠诚度1,把工作做到物质和制度层面教领导技术,把工作做到心灵层面那叫领导艺术,干小事靠技术,干大事靠艺术,管理普通人高技术,管理大英雄靠艺术。
2,好的工作不仅要给员工物质上的支持,还有心灵层面的,把公司建设为员工实现梦想的舞台,瞒住员工尊严需求和实现自我需求,而不是假腥假意。
3,简洁模式,有起点高,平台好,分散风险,机动灵活的好处。
4,优势会成为我们的负担,资源会成为我们的盲点,我们需要冷眼辨别局势。
5,用内部的确定性面对外界的不确定。
F 成功来自调节心态
1,事成之前要有心成2,事成之前要有忍让之心,忍让是一种生活质量,一种智慧。
3,小事依赖展信任。
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