大学日记
今天是2025.9.21，开学第二天，今天遇到一件很操蛋的事情，学长来寝室推销，但是作为机智的我反套路学长0.8元。在逛学校的时候发现一些不错的取景点，一个青藤走廊，一个花津湖。室友也挺不错。
三国刘备【六】
L 转换思维能成事 1，资源与能力不对等是很危险的。 2，炫耀的背后往往隐藏着一个受伤的心，然而炫耀不但不能治疗压抑和自卑，反而会带来更大的空虚和失落。 3，如何管理好奖励分红，管理好利益顺序，工程公开1，集会均等，付出者有回报。 4，如果发现一种不良现象或者不良行为存在蔓延的趋势和普通趋势，那么一定要从制度上入手，才能彻底根治。好的管理一定要以制度建设为突破口或立足点。 5，拥有优势的人，要懂得主动，因为只有采取行动，才不会错过机会。 6，人际距离论，两臂距离是陌生人，一臂距离是熟人，半臂是亲人，一个手是亲密关系。 7，认同感是由三个部分组成的，感情认同，价值观认同，利益认同。 8，人际关系就像一把抓的沙，用劲太大会跑光，不用劲也会跑光。 M 原理情绪陷阱 1，人都会死在自己擅长的事情上，做擅长的事情要留有余地。 2，人不能老是用过去拿一套在变化的环境中生存。 3，善于否定过去的成功，要不断审时度势。 4，人生最大的考验不是富贵或者贫穷，而是曾经富贵现在平淡，可能一辈子得经历几次波动才能胜利。 5，一个人能把眼前的事情做成什么程度，取决于他心里装的什么场景。态度上要投入，心境上要超脱，这是紧张挑战任务的关键所在。 6，宣传以往的胜利，展示必胜的未来，因为胜利是一种信念。 N 树立权威讲策略 1，一个到位的仪式本省就是一种巨大的号召力，能增加我们文化认同感和民族凝聚力。仪式就是形象，仪式就是力量。 2，有特殊资源的人，要特殊对待。 O 防范风险托后事 1，激动的时候缺乏判断力，不说花，不发帖，不下决策。 2，从传统控制型转为支持型，需要讲命令变成商量，指责变成鼓励，批评变成提醒。 3，适度分权，不把鸡蛋装一个篮子里。 4，用一个承诺说定核心骨干。 5，猪圈里是猪，垃圾桶里是垃圾。 无人扶我青云志，我自踏雪至山巅。
三国刘备【五】
J 拢络人心善造势 1，低平台选出众的，高平台选不顺眼的。 2，人防自尊心有2中，一种是关系自尊，一种是能力自尊，如果只关注一个方面可能造成他或他人自尊的失衡。 3，厚以恩义接纳，尽其殷勤之欢 4.人情一把锯子，又来必有回 5，眼前短暂的光明可能是溟灭走出洞穴的杀手。 6，济大事以人心为本。 K 顺风顺水抓大局 1，示范效果，用一个点感染一个面。 2，形象是影响力，切不可在情绪的作用下失态，因为一个失态就可能导致前面好不容易树立起来的名声倒塌。 3，围三阙一，给对手留退路，就不会把自己逼上绝路。 4，高人不站而屈人之兵。
docker小问题
1，一定要避免软件源重复配置2，及时更新密钥查看密钥状况sudo apt-key list导出并迁移 Docker CE 密钥sudo apt-key export 密钥后8位 | sudo gpg –dearmour -o /etc/apt/trusted.gpg.d/docker-ce-archive.gpg备份并删除旧的密钥环文件：sudo mv /etc/apt/trusted.gpg /etc/apt/trusted.gpg.backup